Kapitalflussrechnung
Unsere Reporting-Logik bildet sämtliche Mittelzu- und -abflüsse gemäß DRS 21 sowie IFRS ab und erstellt in Echtzeit konsolidierte Cashflow-Chronologien inklusive drill-down-fähiger Bewegungsdaten.
Wir strukturieren Cashflow-Transparenz entlang operativer, investiver und finanzieller Aktivitäten, verbinden operative Datenquellen mit Reporting-Anforderungen und liefern belastbare Kennzahlen, die sich vor Wirtschaftsprüfern und Investoren verantworten lassen.
Unsere Reporting-Logik bildet sämtliche Mittelzu- und -abflüsse gemäß DRS 21 sowie IFRS ab und erstellt in Echtzeit konsolidierte Cashflow-Chronologien inklusive drill-down-fähiger Bewegungsdaten.
Wir kombinieren differenzierte Bewegungsanalysen mit Varianzaufbereitung, sodass Plan-Ist-Abweichungen in Multi-Entities sofort quantifiziert und zur Ursachenanalyse bereitstehen.
Wir verknüpfen Working-Capital-Treiber und Umschlagsgeschwindigkeiten mit Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten, um operative Liquidität täglich neu zu identifizieren.
Capex-Entscheidungen werden mit Projektmeilensteinen, Abschreibungsverläufen und Finanzierungsstrukturen verbunden, um Investitionspfade transparent zu halten.
Fremd- und Eigenkapitalströme werden hinsichtlich Covenants, Fälligkeiten und Zinsprofilen überwacht, damit Treasury-Ereignisse sofort aufbereitet werden können.
Wir modellieren Free-Cashflow-Bildung entlang verschiedener Szenarien und binden Sensitivitäten aus Working Capital, Capex und Finanzierungskosten in Entscheidungsvarianten ein.
Bei indirekten Ableitungen nutzen wir abgestimmte Bilanz- und GuV-Daten, bereinigen nicht liquiditätswirksame Effekte und dokumentieren jede Anpassung nachvollziehbar.
Direkte Cashflow-Ermittlungen greifen auf Zahlungsstromdaten aus Zahlungsverkehr, Banking-APIs und Treasury-Systemen zu und konsolidieren diese nach Legal Entity.
Rollierende 13-Wochen-Planungen werden mit Absatz-, Produktions- und HR-Daten synchronisiert, um planbare Abweichungen frühzeitig zu erkennen.
Wir stellen Kennzahlenlandschaften bereit, die CFOs, Controller und Investoren gleichsam ansprechen, inklusive Benchmarks zu Kapitalbindung, Verschuldungsgrad und Cash Conversion Cycle.
Unsere Cashflow-Module docken an bestehende Controlling-Prozesse an, liefern Schnittstellenbeschreibungen, Datendokumentation und Governance-Standards für revisionssichere Abläufe.
Unsere Architekturmap strukturiert Stammdaten, Bewegungsdaten, Bankstatements und externe Treasuryschnittstellen. Wir kombinieren ETL-Pipelines, die auf Minimal-Latenz ausgelegt sind, mit validierten Datenqualitätsregeln. Ein koordinierter Datenhaushalt sichert, dass jede Kapitalflussbewegung eindeutig kontiert, versioniert und historisiert wird.
Wir liefern modulare Templates für Board-Decks, Periodenabschlüsse und kurzfristige Liquiditätsupdates. Jedes Template ist konsistent mit IFRS- und HGB-Anforderungen, mit klar definierten Rollen im Freigabeprozess und eingebundenen Kommentarfunktionen. Für Offene-Posten-Analysen stellen wir Drilldowns bereit, die Kreditoren-, Debitoren- und Lagerbestände auf Wochenbasis verknüpfen.
Detaillierte PDF- und Webreports mit Kapitelstruktur, KPI-Deckblatt, Storytelling-Slides und Redaktionssleitsätzen zur Abstimmung zwischen Finance und Geschäftsführung.
Excel-basierte Arbeitsblätter mit automatischen Datenlinks, abgestimmten Parametern für Banklinien und Alarmierungslogiken, die auf Ampelsystemen beruhen.
Visuelles Framework für Sensitivitätsanalysen mit einstellbaren Faktoren zu Absatz, Kosten, Capex und Finanzierungskosten, inklusive optionaler Stresstest-Logik.
Dokumentation der notwendigen Prüfungsnachweise, Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Fristen, um Prüfungsprozesse beschleunigt abzuschließen.
Kapitalflusswerk arbeitet mit einem klaren Sprint-Modell: Diagnose, Architektur, Umsetzung, Übergabe. In jedem Sprint liefern wir dokumentierte Fortschritte, die der CFO direkt im Steering Committee präsentieren kann. Die ersten vier Wochen fokussieren auf Datenaufnahme und Harmonisierung, gefolgt von Visualisierung und Governance-Definition.
Diese Ergebnisse beruhen auf Projekten in mittelständischen Produktionsunternehmen, Software-as-a-Service-Skalierern und Energieversorgern innerhalb der DACH-Region.
Wir pflegen eine Benchmarking-Datenbank mit anonymisierten Industrie-Werten. Dadurch können wir die Cash Conversion Cycle, Net Debt / EBITDA und Liquiditätsreichweiten mit mindestens zwölf Peer-Gruppen vergleichen. Unsere Benchmarks werden quartalsweise aktualisiert und bilden Marktvolatilitäten, Zinsszenarien sowie saisonale Effekte ab.
Median-Cash Conversion Cycle: 42 Tage
Liquiditätsreichweite: 3,7 Monate
Capex-Quote: 5,4 %
Median-Cash Conversion Cycle: 18 Tage
Liquiditätsreichweite: 8,2 Monate
Capex-Quote: 2,1 %
Median-Cash Conversion Cycle: 61 Tage
Liquiditätsreichweite: 4,9 Monate
Capex-Quote: 9,6 %
Median-Cash Conversion Cycle: 27 Tage
Liquiditätsreichweite: 2,8 Monate
Capex-Quote: 3,5 %
Wir erfassen Systemlandschaften, definieren Verantwortlichkeiten und stellen sicher, dass Stammdaten, Buchungskreise und Kontenrahmen konsistent vorliegen. Zusätzlich dokumentieren wir Schnittstellenbeschränkungen und Compliance-Vorgaben.
Datenpipelines werden aufgebaut, mit strukturierten Testfällen angereichert und gemeinsam mit dem Controlling validiert. Wir erstellen ein Monitoring-Dashboard für Datenqualität und definieren Eskalationswege.
Visual Analytics, Storyboards und Kommentierungsprozesse werden eingeführt. Wir liefern Schulungsunterlagen, Short Guides und Governance-Dokumentation, ohne dabei vollständige Trainingsprogramme aufzubauen.
Wir übergeben Ownership an das Finance-Team, definieren SLA-Bausteine und stellen optional eine Begleitung für Quartalsabschlüsse bereit.
In der Regel benötigen wir zehn bis zwölf Wochen für eine vollständige Integration, basierend auf ERP, Konsolidierungssystem, Data Warehouse und Bank-APIs. Einzelne Datenfeeds können in fünf Arbeitstagen angebunden werden.
Wir bilden HGB, IFRS und DRS 21 ab. Zusätzlich lassen sich kundenspezifische Management-Standards implementieren, solange die Daten logisch ableitbar bleiben.
Wir definieren Governance-Strukturen mit klaren Freigabestufen, Kommentierungsregeln und Compliance-Checks, damit Prüfungen konsistent und nachvollziehbar bleiben.
Wir bieten nahezu Echtzeit-Updates an, abhängig von den verfügbaren Schnittstellen. Banking- und Treasury-Daten können im 15-Minuten-Takt aktualisiert werden, sofern die Bank-APIs das zulassen.
Wir unterstützen CSV, XML, JSON, EDIFACT, API-Streams und direkte Datenbankverbindungen. Die Daten werden vor der Weiterverarbeitung validiert.
Wir arbeiten mit rollenbasierten Zugriffsrechten, Verschlüsselung in Ruhe und in Bewegung sowie Protokollierung jeder Nutzeraktion. Cloudflare dient als zusätzliche Schutzschicht.
Wir fokussieren uns auf mittelständische Unternehmen und Scale-ups mit komplexen Reporting-Anforderungen. Gerne prüfen wir gemeinsam, ob unser Ansatz passt.
Nach dem Go-Live bieten wir abgestufte Support-Pakete, abgestimmt auf Quartalsabschlüsse und Ad-hoc-Anfragen. Die Abstimmung erfolgt individuell mit dem Finance-Team.
Ja, wir integrieren uns in gängige BI-Tools wie Power BI, Tableau oder Looker. Auf Wunsch liefern wir auch browserbasierte Visualisierungen ohne zusätzliche Lizenzkosten.
Unser Team mit Standort Berlin verbindet finanzielle Expertise mit technischer Umsetzungsstärke. Wir sind seit 1 Jahr aktiv und begleiten Organisationen, die Transparenz und Tempo bei der Kapitalflussrechnung benötigen.